采购关系中合作的影响
摘要：供应链管理常常需要独立的组织共同努力达到共同的目标。当协调的行动对整个团队的利益大于个别公司的非协调努力时，这种合作是必要的。尽管合作关系能够带来通常被报道的收益，但最近的研究表明，采购公司和供应商之间的合作尝试并没有像预期那样广泛。通过对采购专业人员的调查，本研究探讨了采购职能在其供应链关系中如何利用合作。采用结构方程模型来确定信息共享、决策同步、激励对齐、合作沟通和信任对合作的影响，以及合作对绩效的影响。来自86份调查回复的结果表明，公司仍然没有充分利用合作关系。
作者：Wesley S. Boyce, Haim Mano, and John L. Kent
论文ID：1701.02647
分类：General Finance
分类简称：q-fin.GN
提交时间：2017-01-11